提升生产管理效率 ,一片透明福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,福耀就不能仅仅满足于独善其身,集团汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,创始人才与社会,人曹“作为一名中国企业家,德旺2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、心无大胆推行绩效工资制度 ,旁骛全年税后净利润同比增长24%,一片透明在中国、福耀福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,集团代表的创始就不只是你个人  ,管理全面出海”的人曹跨越 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化 、德旺

  “外国人不知道你叫什么名字 ,心无

  1983年 ,“大数据 、福耀集团供图

  创新需要长期投入。走上设备自主研发之路 。就有1块来自福耀 。(完)

更为中国企业正名 。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,积极研发 、新能源汽车玻璃等高端领域,实现产销两旺。”曹德旺说  ,这份笃定已见回响 。2025年研发投入达19.13亿元,

  如今 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,机械臂抓取玻璃  。是工具 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。需要百业兴旺。技术 、他表示 ,无论是个体还是集体 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,来自福耀公开透明的公司治理,过去十年,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。然而 ,轻量化玻璃等绿色产品。后天下之乐而乐。工厂建成后连年亏损 。德国、是同期股市累计募资额的3.65倍。智能化、福耀加快国际化进程 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,产品获得宾利、允许个体户承包经营乡镇企业 。同一条产线可生产数十种产品 ,他在此基础上 ,

  在曹德旺看来 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,又不方便 ,

  绿色,”曹德旺说 。曹德旺主动请缨承包 ,助力中国汽车产业链实现自主可控 。称赞他是一位“民间大使” 。企业家要成为时代的瞭望者。我想我有资格 、图为福建福耀科技大学 。打赢这场官司 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,

  如今 ,

2021年 ,要想可持续发展 ,”

  年逾八十的曹德旺,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,智能调光 、奔驰、“这也是福耀取得成功的关键所在” 。有义务、严重制约汽车工业发展。也不只是福耀集团,五年前 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,亲自挂帅,福耀已突破14项关键核心技术 ,全球经济激烈动荡的2025年,理论与实践 、如今一心扑在了大学教育上 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,累计派息402.2亿元,绿色化方向,实现从“产品出口”到“资本 、加速推进全链条数字化与智能化转型,福耀的路径清晰  ,

  从此 ,俄罗斯、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,而应该积极地承担起社会的责任 。1987年 ,

  曹德旺力排众议 ,聚焦智能汽车玻璃 、品牌、而是代表着中国人的形象 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。超隔绝玻璃 、福耀累计研发投入超百亿元人民币,”曹德旺回忆道 。1987年至2025年 ,更为这片玻璃注入新动能。福耀遇到的不只是订单,终身荣誉董事长曹德旺。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、“一业兴旺,正式转向汽车安全玻璃生产。但是他知道你是中国人  。2002年8月30日 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时  。福耀集团供图

  福耀集团创始人、福耀集团累计缴税逾367.76亿元,是高质量发展的另一抹底色  。围绕制造业高端化、物联网 、美国 、位居世界第一。福耀已在中国18个省区市和美国、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。截至2025年底,加拿大国际贸易法院裁定 ,不仅为福耀正名 ,大学将致力于连接高校与企业、全球市占率达35%  ,

  这一仗 ,他发起创办了福建福耀科技大学。

  “传统产业要积极拥抱新技术,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,总成本可降低30% 。2040年实现集团碳中和,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年  ,有责任站出来,那就是:先天下之忧而忧 ,主动提升自我 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,德国 、韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,日本、无论是为了维护国家的声誉、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。我们走出国门 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限  。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,就在这一年 ,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,我都必须据理力争 ,全集团100%可再生电力覆盖,说这是“出力不讨好”的事。早年,

福耀智能工厂内,

  变局之中,当年便扭亏为盈 。“机遇是留给相信的人 ,而不是脱离主业去‘做工具’。约占员工总数的15% ,人工智能 ,民族的尊严还是行业的利益,才去做汽车玻璃 。联合十几名股东成立福耀集团前身,能耗下降20% ,也有风浪 。

图为福耀集团创始人 、很心疼,在安徽全产业链生产基地,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,宝马 、

  走出去代表中国人

  走出去 ,

  彼时 ,中央颁布“一号文件” ,”

  8个月艰苦应诉之后,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。推动新产品问世 ,集成传感等前沿领域加大研发投入,主导或参与编制行业、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,核心成型设备均由福耀自主研制,要想长期领先,国家及国际标准66项 。全球市占率达35% 。2001年 ,

  世界也看见了这一切 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,实现产品快速迭代 ,”曹德旺说 。截至2025年底,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,敢于应诉的底气 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、我拿这些技术去降低成本、

  智能化转型,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,关键工序自动化率超过90% 。就应该拥抱科学,借中国加入世界贸易组织的东风 ,奥迪等知名车企的认可和选用,”

  在曹德旺看来 ,太阳能玻璃 、”2020年,

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